在如今的宿遷，和“智能”這兩個字關聯最多的莫過于宿遷市智能電網產業園。作為園內規模最大、技術最優、歷史最久的企業，精科將搶抓國家和江蘇加快戰略性新興產業發展的有利時機，充分利用宿遷新興產業集聚發展的政策機遇，把成為世界輸變電骨干企業作為夢想，把建成國家級高壓輸變電設備制造基地作為夢想。
    從部隊轉業后，我放棄地方安排的舒適工作，南下廣東，先后在深圳創辦多家小型企業，并成功入股深圳精科電器有限公司。1995年，響應家鄉號召，我說服并代表深圳精科電器公司收購了瀕臨倒閉的宿遷高壓電器廠。同年，懷著濃濃的桑梓情懷，我回到家鄉組建了江蘇精科互感器有限公司。經過十多年的發展，公司銷售收入、上交稅收、實現利潤、固定資產增值等指標均增加十倍以上。“精科”商標和產品先后被認定為江蘇省著名商標、江蘇省名牌產品。精科公司在國內同行業中，已由原來不知名的小廠上升到前列。精科產品受到全國電力系統的廣泛關注和認可，在北京奧運工程、山西引黃工程、黃河小浪底配套工程及西昌衛星發射基地等國家重點工程配套電網中，精科產品被大量投入運行。
    服務電力，奉獻社會，成為全球高壓輸變電設備制造的骨干企業，正是這個夢想與信念一直伴隨精科人邁向一個又一個高峰。從1995年到2013年，精科產品逐步從35KV電壓等級拓展到550KV電壓等級，由單一的互感器產品發展到互感器、組合電器、箱式變電站、高低壓開關柜、車載移動變電站等產品。十余年來，精科智能電氣股份有限公司始終把管理創新、科技創新融入企業創新管理的全過程。1997年，公司率先取得ISO90001質量管理體系認證證書。2004年，通過了ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證證書。1999年，公司開始實施ERP信息化管理系統。2012年，公司引入卓越績效管理模式。產品即人品的產品質量觀，誠實守信、追求顧客完全滿意的企業市場觀，這些都彰顯著精科人對成為全球高壓輸變電設備制造骨干企業這個夢想與信念的不懈追求。
    2008年，伴隨著美國次貸危機的全球蔓延，中國經濟也承受著前所未有的考驗。精科公司作為一個民營企業所帶來的短板在經濟危機中被放大，這是因為精科的成長對國家的政策和經濟發展依附力較強，精科也承受著整體經濟下滑所帶來的沖擊。針對這一情況，精科在充分調研的基礎上，決定進行領域拓展和人才儲備，給企業發展蓄后勁，為經濟復蘇后的快速發展打下堅實基礎。同年，精科在吸收國內外先進技術的基礎上，研發的126kV數字化智能型組合電器通過了國家級新產品鑒定和江蘇省科技廳的科技成果鑒定，部分技術水平達到國際先進水平。2010年7月，精科成為江蘇省智能電網產業聯盟發起單位之一，2011年9月，宿遷（精科）智能電網產業園被江蘇省經信委批準為“江蘇省特色產業基地。”2012年8月，江蘇精科與世界500強企業瑞士ABB公司成功牽手，組建江蘇ABB精科互感器有限公司，成為ABB在全球高壓互感器三大生產基地之一。
    為了讓精科站的更穩，為了早日實現世界輸變電骨干企業這個夢想，精科長期提倡理念創新和管理創新的實踐結晶。對科室人員側重于理論、理念與意識的培養，對一線員工側重技能與素質的培養，每年強制性推行不少于人均60小時的培訓，打造了一支高素質、善打硬仗的員工隊伍。精科還注重加強企業文化建設，用公司的經營理念、管理理念、產品理念和員工的理想、價值觀念來規范言行，塑造和提升公司形象。每年組織優秀員工到外地考察，讓員工走出去，開拓視野，還在宿遷地區率先實行員工帶薪休假制度。為了更好集聚企業員工凝聚力,公司推出“精科員工生存法則30條”。在企業文化的滲透下，員工對公司的滿意度和忠誠度得到了加強，保證了企業持續穩定地向更優、更強、更大的方向發展。
    作為宿遷非公經濟的代表，精科公司的發展壯大離不開黨和政府的關心指導和大力支持。省市領導先后多次蒞臨精科指導工作，鼓勵精科要不斷加大科技創新力度，拉長產業鏈，擴大企業規模。如今，精科已經成功邁入組合電器行業。數千套精科智能型組合電器設備在國家電網、南方電網、內蒙古電網、五大發電公司及國家重點電力工程上安全可靠的運行。精科還不斷開拓印度、俄羅斯、東南亞等市場，并已成功形成批量銷售。在未來的發展道路上，精科將堅定跨越發展的信念，把公司的發展夢融入中國夢，匯聚起全體員工追夢的正能量，為宿遷經濟的快速發展作出更大的貢獻。

（宿遷市工商聯副主席、江蘇精科智能電氣股份有限公司董事長  王金良）